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  • 雷霆如何看待区块链?打完游戏你有什么想法?:k8娱乐

    发布时间: 2020-12-28 11:56首页:主页 > 互联网 > 阅读()
    本文摘要:但其实有很多场景和市场需求是必须通过iTunes来完成的。在过去的几个季度里,迅雷整体收入中“电子货币业务”(包括云计算业务)的整体规模已经从2015年Q1的800万美元下降到2017年第三季度的2100万美元一方面,我们以后不会加速现有的CDN业务,也不会在之前尝试更好的领域。

    区块链

    作为一家成立于2003年的公司,迅雷仍然被广大网民称为“中国最差的下载工具”。但就在三个月前,迅雷开始了轰轰烈烈的上涨:股价从2.9美元涨到18美元,波动后股价上涨了800%以上。大波动背后的原因也很简单。迅雷将其互联网CDN等云计算技术与区块链技术相结合,发布了全新的“玩家云”和相应的数字资产“连客(原玩家币)”。

    一时间,它也成为众多投资者中的“第一区块链”。雷霆如何看待区块链?打完游戏你有什么想法?陈雷如何看待迅雷的未来发展?上周,在拉斯维加斯的消费电子展上,记者与迅雷集团CEO、网芯科技CEO陈雷进行了长达一个半小时的深入交谈。以下是整个采访的内容和细节。1.极度疲劳的陈雷,来CES的目标是什么?在拉斯维加斯的一个雨夜,晚上11点,我在著名的凯撒宫酒店再次见到了陈雷。

    这比最初的采访时间晚了一个半小时,因为陈雷刚刚从另一个活动现场回来。他也在CES期间参加过类似的活动,在那里他和主持人说话,甚至交谈。

    最必然的结果就是陈雷的精神状态极度疲惫,而且是那种一眼就能看出来的面对面的疲惫。在随后的采访中,他不止一次午睡,甚至给人一种虽然坐着但已经睡了的感觉。

    为什么要这么高密度工作?陈雷的恢复是,这次访问的主要目的仍然是产品,他还想向行业解释共享和计算的概念,以便为进入国际市场制定计划。2.目前客云玩游戏总体情况如何?自从10月份一起玩“火”这个游戏后,市场上往往很难找到机器。那么经过这么多次对外销售,目前播放器云设备的整体规模如何?针对陈雷,他还得到了三个参考数字:整体节点级别超过一百万,存储介质容量高达100PB(相当于100000TB),整体保留比特率高达10T bps。

    值得一提的是,除了新玩家云设备外,还包括了以前的造宝设备。陈雷还透露:“迅雷目前在云计算业务上取得了一些进展,我们正在尝试打造Container服务,企业已经在尝试了。

    目前部分企业已经使用了10万的游戏客云规模。”3.总结迅雷的2017?因为2017年迅雷又发生了很多事情,所以向陈雷抛出了一个问题:用一句话简单概括一下2017年迅雷。

    陈雷就这样追回了——。" 2017年是雷霆转型成果经常出现的一年."他接着补充道:“迅雷的实际转型始于2014年底,包括云计算和区块链。

    其实雷霆也为这次转型做了很多内部调整,比如大家需要看到的CEO职位调整。”然后,他专注于一个引人注目的观点。

    “但如果从调整的角度来看,小牛最重要的是雷霆自己交代了该怎么做,开始讨论。”“雷霆之前还是一个‘平’的出路,比如前些年的VR,甚至之前,什么冷。

    但现在,无论是前两年的“直播CDN”,还是2017年的“区块链”,我们都在提前预测,我们遇到了“云计算”和“区块链”。而这并不是我们的实际出路,而是真正适合迅雷的东西。

    ——想告诉迅雷,它在P2PiTunes、CDN、分布式云计算等领域努力了14年。”4.迅雷接下来怎么想?因为迅雷已经在2017年明确了未来的发展道路,所以陈雷还必须说说迅雷接下来必须做好的三件事:iTunes、共享与计算、区块链。ITunes业务一定要做好。

    首先是iTunes。陈雷具体回应道:“许多人指出iTunes已经衰落,包括我们的一些员工。

    但其实有很多场景和市场需求是必须通过iTunes来完成的。其实迅雷也是国内唯一一家多次致力于iTunes的公司。所以迅雷眼光很大,要保持14年的积累。

    更重要的是,你无法理解用户。如果迅雷做不好iTunes,用户凭什么相信你能做好其他业务?“分享计算:继iTunes之后,又慢又强的新业务,就是迅雷现在做的分享计算和区块链。陈雷后来表示:“至于分享计算模式,其实早在2015年4月和5月,迅雷官网的定位就已经改为‘众筹云计算服务商’,本质上也标志着迅雷月的转型。

    “陈雷在分成计算中还得到了迅雷投资的3335.41亿元人民币(超过1亿美元)。相比之下,迅雷2016年的总收入仅为1.57亿美元。在过去的几个季度里,迅雷整体收入中“电子货币业务”(包括云计算业务)的整体规模已经从2015年Q1的800万美元下降到2017年第三季度的2100万美元一方面,我们以后不会加速现有的CDN业务,也不会在之前尝试更好的领域。

    共享计算和云计算不会继续增长迅雷的收入。”陈雷编道。区块链:我们想实现的最后一个区块链是区块链。

    陈雷回应道:“我们在做区块链和以区块链为代表的联盟链,我们想实现‘真正的’区块链。关键有两点,一是要有一个实际的落地场景,给用户带来实际意义价值;二是迅雷期望利用区块链改善整个内容生产和供应关系的内部关系。

    我们坚信,如果区块链的技术和共享经过精心设计,能够实现一定程度的整合,那么在应用到场景中时,不会产生一些非常重要的化学效果。“玩客云硬件设备5。迅雷的分布式CDN服务为什么要去区块链?在采访中,我问了陈雷这样一个问题:区块链技术对迅雷的CDN业务有什么贡献?为此,陈雷推荐了两个例子,一个是共享云计算的公平分配,另一个是共享云计算的价值衡量。

    当再次谈到公平分配时,陈雷回应说,许多用户比他们赢得财富时更早地遇到了系统问题:“他们赢得财富的节点的速度不同于他们通过其他方法测试的速度。如果你用一个区块链来代替它来衡量整体的工作效率,那么最终的结果将不会更加公平和可信。”关于云计算的计量单位共享问题,陈雷解释说:“因为迅雷要在共享和计算上有所突破,所以很有可能在B端和C端收集的各种市场需求会被分配到清晰的C端节点。不过核保问题也是面对面的。

    因为这些分配的具体任务很可能是非常碎片化的,比如用CPU做一些非常简单的数据处理,在存储空间中使用50MB的空间,这个非常碎片化的任务一定要计算出一定程度的市场需求。显然,法币要完成这个任务是非常困难的,因为对于这个任务来说,哪怕一块钱也可能太大,而类似于无限分割的‘链克’本质上需要很好地完成这个任务。最后,他补充道:“事实上,这也是——区块链、区块链克(克,重量单位)和链克中链名的最小值。

    “6。版权链是什么?”我也想用区块链来改变迅雷与其合作伙伴之间的关系。这本质上是一个血淋淋的教训,也是雷霆之前更广泛问题的关键。

    ”陈雷马上又说了一个想法:“我们期待有一个版权链,和版权各方合作,因为迅雷本身就有2亿多用户,非常容易受到资源的侵害。”“从整个资源的版权收益,影视作品的流量分析,以及整个影视生态的支撑来看,保持完整的时间和收费信息意义重大。这本质上是一种新模式。

    基于区块链的B2B2C在传统上可能有这种模式,但基于区块链,不会让整个中间的利益分配和生态运作更清晰。”最后,陈雷也透露了这方面的一点小进展:“迅雷已经开始与‘4K花园’进行一些合作(号称是“华语地区第二大唯一4K内容制作分发平台”),他们也有刚才提到的一些市场需求。“7。迅雷买装备挣钱吗?你为什么开心?根据陈雷在上述采访中透露的数字,玩游戏云的节点数量已经超过一百万。

    这个可观的数字是否意味着迅雷已经通过“买设备”发了财?针对这一疑问,陈雷回应道:“设备是通过成本获得的,但如果你计算我们会员服务的价值,你实际上就不会获得它。”“因为我们现在的迅雷会员一个月30块,每年的会员要交149块,游戏客云设备本质上只要399,499块,所以我们只算我们附带的会员服务,我们不是挣来的。”前阵子偷偷质疑云升价格的原因,陈雷回应:“一方面,我们和主控芯片厂商都没想到整体销量这么大,所以现在都在提价劝说厂商加快生产。另一方面,它受到供应商对超额备货预付款的信心的限制,供应链不会受到影响,从而对整体产量产生一定的容忍度。

    “8。个人如何看待区块链?在采访前一天的另一场国内媒体活动中,陈雷不得不回应:“比特币的挖掘力量早已集中。本质上比特币已经不是本君设计的分散系统了,你也可以说比特币已经变质了。

    “那么他对区块链科技有什么看法?陈雷想了想,首先想出了一句类似总结的话:“区块链一定是改造社会的一个非常大的推动力,而且可能比人工智能慢。例如,人工智能更像蒸汽机,但区块链是互联网。因为前者改变了生产力的基础,区块链改变了人与人的关系,人与社会的关系,人与商品的关系,人与企业的关系。

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    ”“这是我们必须尝试的原因之一。”陈雷接着补充道。9.个人如何看待虚拟世界货币?因为链条,迅雷还是走在了前列,但是当陈雷问这个问题的时候,他变得很爽快:“你放数字资产的时候,一定要明白这个资产的价值基础在哪里。

    ”他首先总结了目前行业内的主要方式:“现在很多公司都说他们的业务需要共同发展,然后我自己的公司就是价值基础,但是这个价值市场需求和你的数字资产没有关系。如果你把数字资产毫无价值的送给用户,你期望用户如何获得报酬?不能通过涂片。有人不能投机,但你这样推高价格,总会有投机者选择自由离场,最后成为割韭菜的工具。因此,数字资产必须有坚实的价值基础,区块链技术应该应用于现场,为用户提供更有价值的体验和服务。

    “10、链克的核心价值,为什么要牢牢的链克需要流通?后来他还讲了迅雷自己的连锁。”连锁背后不是迅雷的股票,也不是我个人的价值,更不是一个大基金池的一部分。它最终代表了节点用户空闲资源的价值。迅雷通过独特的共享计算技术和持续的服务交付,将用户的人力资源转化为企业可以获得的低成本、高质量的云服务。

    同时,迅雷将企业的薪酬纳入为用户获取的电子货币服务中,并将区块链应用于现场。无论是对企业还是对用户,都是一个让多方受益的良性生态。”“区块链在实际应用于场景时,必须在数字资产中循环。无论是作为区块链记账奖励的媒介,还是作为实际用户享受的电子货币服务凭证,都不能有流通机制。

    区块链转型是一种关系。“11。

    你如何看待柴可的价格波动和远期价值?”我们极力抵制和抹黑连科的价值。我们也在本质上关注场外价格。连科的场外价格从一开始的小幅波动就一直很稳定,即使比特币等其他虚拟世界货币小幅波动。

    "陈雷又做了一个小声明,然后谈到了不道德的打压抹黑连锁. "我们实名制出来后,已经在相当程度上稳定了连锁的价格。之前我们有更多的手段(迅雷前天宣布重新开放非合伙人个人链账户的地下通道),可以进一步稳定链的价值。

    ”至于连科的价值,陈雷回应:“很多人可能只看到未来减产,但必须更多关注的是连科——背后的真实走势。客户云业务发展带来的业务价值增加。成熟期过后,客户来源和节点利用率的降低,并不会给用户带来更多的有形收益。

    而且随着播放器云硬件规模的缩小,软件端的服务电子货币空间也不会进一步释放。“12。

    目前分布式节点是否影响玩家云的几何?迅雷的总架构师在最近的一次演讲中多次提到迅雷在IDC服务器中仍然作为中心服务器使用,那么这是否意味着迅雷距离所有用户使用的分布式空闲节点还很远?陈雷回应道:“公司的整体价值是期望成为一家没有服务器的公司。据我所知,世界上没有一家企业能造得出来。我们现在确实有IDC使用的硬件,但在过去的一年里,我们大大增加了对它们的依赖,但未来我们的整个系统可能不会有集中的硬件。这和业务本身有关。

    如果业务必须有一个集中的节点来执行工作分配,那么这样的架构是必要的。”“但可以确保的是,我们也在极大地优化技术,并寻求将尽可能多的任务放在空闲节点上。未来的中央服务器很可能只需要管理一些非常简单的任务分配和管理。

    “13。迅雷的国内国际业务未来如何不积极开展,会不会不考虑分拆运营?陈雷回应(微信官方账号):“现在主要是在国外购买硬件,也就是节点,然后根据具体情况积极拓展软件业务。但是从长远来看,国内国外还是要和独立国家分开经营。”(全文结尾)原创文章,允许禁止发表。

    以下是发布通知。


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